8月31日，江南平台入口 国有资产监督管理委员会主任、党委书记李荣融到中国电子信息产业集团公司（简称中国电子）调研。中国电子董事长熊群力、总经理陈肇雄汇报了公司基本情况、2006年上半年主要工作成效和下半年的工作安排。

    李荣融肯定了中国电子新班子上任近一年来的工作，对中国电子“两年奠定基础、三年重点突破、五年快速发展”的思路表示赞同，要求中国电子认真做好董事会试点、公司管理和技术创新等工作，尽快发展成为具有国际竞争力的大型企业。

    作为第一批进行董事会试点且外部董事占多数的中央企业，李荣融对中国电子董事会试点工作寄予厚望。李荣融强调，董事会建设是企业命根子的建设，是体制问题、机制问题。国有独资企业建立董事会，既符合我国的国情，又有前瞻性。董事会和经营层之间是既协调又制约的关系，这样才能保证决策的正确和执行的正确。董事会试点工作对今后国企的发展具有长远意义，希望中国电子在工作中创造经验、积累经验，为国企改革趟出一条路。

    李荣融说，中国电子信息产业集团是我国电子行业的重要企业，公司涉及的专业领域和产品门类很多，因此在管理方面要下大功夫。下属企业要打基础，把抓成本作为切入点，提高工艺技术水平，提高管理水平。集团总部则要理清主业，抓好资源配置，缩短管理层次，减少管理漏洞，提高集团公司的控制力。因为管理链条长了，就会失去控制，就要出大问题。要加强财务审计等监督保障工作，真实掌握企业的经营情况。

    李荣融强调，电子信息技术发展快速，中国电子要充分利用自身的优势和资源，加大研发投入，提高技术创新能力和核心竞争力。要有技术储备，有新技术、新产品，才能参与激烈的国际竞争，确保长远发展。