一、加大“金财工程”领导力度，切实加强信息机构建设

    为了加强对“金财工程”建设的组织领导，江西省财政厅成立了由厅党组书记、胡幼桃厅长为组长的领导小组，预算、国库、信息中心等处室领导为成员，下设办公室，办公室设在信息中心。江西省财政厅要求全省各级财政部门把“金财工程”建设当作“一把手工程”来抓，成立以一把手为组长的“金财工程”建设领导小组，并尽快制定切实可行的分步实施方案和年度工作计划，抓好“金财工程”建设各项工作的统筹安排和综合协调。为了推进全省财政信息化工作，江西省财政厅党组高度重视财政信息机构建设和信息技术队伍建设，省财政信息中心技术力量得到了很大加强，各级财政信息机构建设也取得较大进展。目前全省11个设区市都成立了信息中心，112个县区级财政局已有95个成立信息中心，其中九江、景德镇、萍乡、赣州、上饶五个设区市的所有县区都成立了信息中心。江西省财政厅要求，凡是没有成立机构的，要尽快向当地政府领导汇报，积极与有关部门联系，抓紧把机构成立起来，并尽快实现人员到位。

   二、加大网络建设力度，确保财政信息安全畅通

    江西省财政厅从2002年启动“金财工程”建设至今，已完成了10个设区市和34个县区财政局的局域网建设和广域网连接，有效地支撑了有关市、县财政改革，初步达到财政资金在网上流转和支付目标。今年，省厅将继续加大网络建设力度，省本级将安排专项资金支持去年没有布网的60个左右的县区开展网络建设，年底前基本完成省、市、县局域网建设和广域网连通。同时，还将投入资金实施网络安全建设。财政网络信息系统承载着财政资金的流转和划拨，确保网络和财政资金安全是“金财工程”的一项重要工作。一方面，要求各地采取技术措施（如安装防火墙），加强统一管理，统一防范；另一方面，要求建立完备的制度，责任落实到人，并加强网络监管，提高人员素质，避免由于人为因素造成网络安全问题。

    三、加大“五统一”力度，提高财政核心软件应用水平

    “金财工程”是一项复杂的系统工程，涉及到财政改革与管理工作的方方面面，只有严格遵循“统一领导、统一规划、统一技术标准、统一系统平台和统一组织实施”即“五统一”原则，才能发挥预期作用，避免重复建设，减少损失浪费。为了加强软件的统一管理，最近江西省财政厅下发了《江西省财政厅关于规范厅各单位应用软件使用及管理的通知》（赣财办[2005]22号），明确财政部已经开发或省里正在开发的财政应用软件，各地不得自行开发或购买，凡是需要购买软件的，必须由信息中心牵头，经过论证、报批后，方可进行，同时要求各地按照通知精神制定具体管理办法。目前，江西省本级已经成功应用了部门预算、国库集中支付、工资统一发放、预算外收入管理、财政供养人员管理等系统，省级国库集中支付今年将覆盖到省委、省政府、省人大、省政协及各部门（包括二级单位）800多个单位。省内各级财政部门也根据全省统一要求并结合当地实际，积极推进财政改革。去年江西省财政厅已经着手整合现有财政核心软件，按计划将于今年年底完成并统一下发所有财政局使用。

    四、加大经费保障力度，确保“金财工程”建设顺利推进

    “金财工程”建设虽然是全国统一规划，但与地方密切相关，都会从中直接受益。江西省财政厅除对省本级“金财工程”建设资金予以保障外，还安排资金，通过配备核心设备等方式对设区市和县级财政部门“金财工程”建设予以支持。今年，江西省财政厅在省财力十分紧张的情况下，仍挤出资金2000万元用于“金财工程”建设，并要求各级财政部门杜绝等、靠、要的想法，在当地财力中安排充足的配套资金，特别是“金财工程”正常维护经费每年要列入本级财政预算，确保“金财工程”层层推进，系统安全稳定运行。

   五、加大干部培训力度，努力提高服务本领

    为了加快全省财政信息化建设，江西省财政厅高度重视信息技术干部和财政业务干部的培训工作。省厅信息中心负责对各设区市和21个省直管县市信息技术干部的培训，使他们熟练掌握各种网络设备及系统的性能、操作、维护的技能，并不定期举办有关财政业务与财政改革的培训，使信息技术干部了解熟悉相关财政业务流程。同时，要求各级财政部门加强对本单位干部职工的信息技术培训工作，重点培训计算机基础操作，使机关干部尽快掌握各类财政信息系统的操作技能，从而更好地为财政工作服务。 （财政部“金财工程”建设领导小组办公室）