吉林：发挥央企示范导向作用

10月27日，100余辆送粮车一大早就在吉林燃料乙醇公司门口排起了长队。自9月23日该公司在省内22家规模以上玉米加工企业中第一个开秤收粮以来，这里就持续着这样的火爆场面。

吉林燃料乙醇公司供应分公司经理王金杰表示，由于今年是国家实施玉米“价补分开”的头一年，为了充分发挥央企的示范和导向作用，该公司今年的收粮工作重点突出“五化”方略，即价格公开化、质量标准弹性化、全年购粮敞开化、购粮付款及时化以及收购数量最大化。

该公司总经理、党委书记徐金良告诉记者，吉林燃料乙醇公司自诞生之日起，就肩负着保证国家粮食安全的“蓄水池”和“调节器”的神圣职责。企业运行13年来，为社会奉献绿色能源630万吨，同时坚持收购国家陈粮和农民手中的霉变等外玉米1838万吨。今年，公司更要率先垂范，履行好央企的政治、经济和社会三大责任。

据悉，为粮家卖粮服好务，吉林燃料公司紧跟市场价格，每天根据国内尤其东北三省的玉米行情确定公道合理的收购价，通过微信和短信平台等多种方式发布；质量标准弹性化是吉林燃料乙醇公司收粮工作中的一大惠民举措。比如说，玉米杂质指标的国家标准是1%，他们放宽到4%；生霉指标的国家标准是2%，他们放宽到6%；不完善粒指标的国家标准是8%，他们放宽到13%。

“我们全年收购农民手中的粮食。农户可以自己算账，要是觉得卖潮粮合适就卖潮粮，如果觉得保存到夏天卖划算，我们也不会拒之门外，更不会压低价格。这一举措，既让粮农心里有了底，还为广大粮农带来更大的实惠。”王金杰介绍说，公司通过贷款等渠道筹措资金，努力做到当天收粮当天付款，从不打一张白条，购粮付款及时化让公司被广大粮农贴上了“放心企业”的标签。

为了做到收粮数量最大化，吉林燃料乙醇在拥有52万吨收储量基础上，今年又投资了4000万元建了3个筒仓、6万平米的地坪，将存储能力提高到80万吨，企业保证粮食安全的“蓄水池”“调节器”作用越发凸显。（记者 赵广欣 通讯员 赵淑玲）