调结构、促转型，处于提档升级关键时期的辽宁，正在全力寻找新的经济增长点、突破点。针对服务业这一“短板”，辽宁省政府年初下发一号文件，提出加快服务业发展四年行动计划，其中加快生产性服务业发展成为重要抓手之一。 

加快生产性服务业发展，不仅会改变服务业的成色，更是辽宁省迈向制造强省的必要途径。为问路辽宁经济，探寻服务业突破的新亮点，本报从今日起推出系列报道——“问路辽宁经济·聚焦生产性服务业”，敬请关注。

先进制造业与现代服务业“双轮驱动”，让沈阳鼓风机集团股份有限公司踏上了一条转型升级之路。2013年，仅沈鼓客服公司便完成销售收入3.6亿元，实现利润1.02亿元，占全集团利润总额的25%。另一家从集团“分”出来的生产性服务业企业——工程成套公司累计订货10亿元。“生产性服务业正逐渐成为企业新的利润增长点。”沈鼓集团企业管理总监王洪艳说。

打造新的竞争优势，沈鼓集团选择了分立生产性服务业，将其从主营业务中分出来，面向市场独立经营，取得了良好的经济效益和发展空间。在辽宁，与沈鼓做出同样选择的企业不在少数。走在新型工业化道路上的辽宁，正在“制造”升级转型的关键——大力发展生产性服务业。据估算，全省生产性服务业增加值已占服务业增加值1/3左右。

近年来，辽宁省紧紧抓住国家现代服务业发展综合试点工作契机，探索对辽宁而言，分立生产性服务业是加快转变经济发展方式、实现可持续发展的迫切需要，也成为辽宁近年来一直快速发展的服务业的重要一翼。 

分立生产性服务业，辽宁具有良好的基础和条件。身为老工业基地的辽宁，工业比重大，门类齐全，实力雄厚，完全具备分立生产性服务业的基础和条件。很多成熟的工业企业拥有着雄厚的科技和配套服务、物流等资源，这些一直“养在深闺”的内生型资源，一旦开始面向市场，无疑拥有着强大的生命力和竞争力。

分立生产性服务业，分出去的是企业的内生资源，立起来的是一个个全新的服务业支柱企业。鞍钢汽车运输有限责任公司对此深有体会。2005年企业才从鞍钢集团分立出来，如今，主打生产性服务业的这家公司，将建成东北地区规模最大的钢铁物流基地。

告别“母体”分出去的生产性服务业企业，不断提高企业经营的专业化程度与生产效率。沈鼓集团的战略发展目标就提出，从现在起集团分立出来的生产性服务业收入每年将以30%的速度递增，到2020年生产性服务业将与主业平分秋色。

眼下，辽宁省正在研究相关政策，大力指引和推动符合条件的企业分立生产性服务业，做大做强。辽宁生产性服务业分立的步伐将越来越快。