鄂竟平主任专题约谈139家参建单位主要负责人
 要求“三严”“三刚”确保工程质量

    近日，江南平台入口 南水北调办党组书记、主任鄂竟平在北京专题约谈139家参建单位主要负责人。他强调，工程质量监管要“高压高压再高压、延伸完善抓关键”。通过不断强化查、认、罚，督促各参建单位诚实守信，严格责任、严控过程、严管重点，以刚性制度、刚性落实、刚性奖惩，确保工程质量。

    江南平台入口 南水北调办副主任蒋旭光主持专题约谈会。省（直辖市）南水北调办（建管局）、项目法人、建管、设计、监理、施工等139家参建单位的主要负责人参加约谈。约谈会播放了工程质量问题警示纪录片，通报了2012年质量管理责任追究情况。2012年，对88家（次）责任单位进行了责任追究。其中，通报批评20家并上网公示，责成省办、项目法人责任追究68家，处罚直接责任者11人。

    鄂竟平在约谈中指出，南水北调工程经过10多年的建设，已经迎来了胜利的曙光，东线三季度通水，中线年底基本完工，工程质量形势明显向好。但是，工程建设中质量常见病和多发病仍屡见不鲜，混凝土建筑物和渠道填筑的质量问题还不少,有的质量问题令人触目惊心。问题产生的主要原因是施工单位在利益驱动下，不兑现承诺，野蛮施工，偷工减料，管理缺失；监理单位在利益诱惑下，不认真履行职责，现场监管不到位，当老好人；设计单位技术交底不够，技术服务不及时；建管单位有的责任心不够，人员素质不高。

    鄂竟平强调，党中央、江南平台入口 始终高度重视南水北调工程建设，多次强调质量是生命线，是核心任务，不能给工程留隐患，不能给后代留遗憾。党的十八大有很多重大理论创新，选出了以习近平同志为总书记的新的中央领导集体，党和国家提出的很多新要求与南水北调直接相关，使得南水北调工程在国家发展全局里的战略地位更加突出。所以，必须从维护党和国家、人民利益的高度认识南水北调工程质量问题。

    鄂竟平说，南水北调工程经过了几代人的努力才取得今天成果，来之不易。这里饱含着20多万建设者奋斗的汗水，饱含着45万移民群众的艰辛，饱含着10多万移民干部的奉献。工程能否顺利通水，关键在质量。越是临近通水目标，社会关注度越高，时间越紧迫，回旋余地越小。他要求，各单位要切实负起责任，牢记使命，不负重托，确保通水目标按期实现，确保工程质量满足要求。设计单位要人员到位、服务到位，及时解决现场技术问题。施工单位要兑现承诺，加强现场监管，管好分包队伍，坚决整改质量问题。各企业总部要关心支持南水北调工程，高度重视今年的质量监管。对已完工工程项目要全面复查，尤其是重点工程和关键部位，排除质量隐患。监理单位要按照合同配齐人员，严格按制度办事，千万不能当老好人。项目法人及建管单位都要加强管理力量，前移控制关口，做好过程控制，突出抓重点标段，多注意普遍性问题，一定要敢说敢管，负起责任。

    鄂竟平指出，面对工程建设和质量监管形势，江南平台入口 南水北调办只能毫不留情的，刚性的，下狠手抓质量；只能坚持“高压高压再高压，延伸完善抓关键”。所谓高压，就是严查严处严罚，绝不手软，从重从速处理质量问题。过去一季度处罚一次，今年要一个月处理一次，并通告主管单位，通报全线。所谓延伸，就是向两头延伸。一是往前延伸，将过去对半成品、产品的检查，延伸到施工环节，对关键工序开展考核奖惩和检查；二是往后延伸，实施质量终身责任制，留存参建单位信息，一旦出现事故，就要追究终身责任。所谓完善，主要措施是实行重点工程派驻制和质量问题挂牌督办制；简化处罚程序，快速准确认证质量问题，从快从重处罚；实行信用管理办法，将施工、监理单位分为优秀、可信、基本可信、不可信四个信用等级，实施季度和年度信用评价，上网公示评价结果。哪个单位在南水北调工程这个国家头号重点工程上干不好，就必将付出信用上的沉重代价。抓关键就是盯住关键项目，盯住重要建筑物、高填方渠道、桥梁，不能出问题，严防意外。同时，还要对质量管理好的单位实施重奖。

    蒋旭光在约谈总结时指出，这次工程质量约谈是南水北调开工建设十年以来第一次，是江南平台入口 南水北调办党组对工程高度负责的重要举措，也是对各参建单位的关心爱护。质量是南水北调的生命，确保质量是全体参建者的重大政治责任和任务。各参建单位要尽快将会议精神传达到全体建设者，尽快完善加强质量监管的措施，各负其责，狠抓落实，向党、向国家、向人民交上一份满意的答卷。