近年来，甘肃工业经济在科学发展观的指引下，呈现出良好发展态势，尤其是国企在不断改革中体制得到深化，市场竞争力明显增强。

    近5年来，省属监管企业资产总额从1076.7亿元增长到2935.07亿元；省属监管企业实施建设项目1250个，总计投入1304.5亿元；2010年末，省属监管企业资产总量在全国排第20位，增速列全国第4位，净资产在全国排第18位，增速列全国第5位。

    一

    2011年4月28日上午，人民大会堂。那一刻是甘肃工业的骄傲。

    在领奖台上，金川集团公司董事长、党委书记杨志强接过了第二届“中国工业大奖”的奖牌，这是甘肃企业第一次获得我国工业领域的综合性最高奖。

    手捧“中国工业大奖”的奖牌，金川人已下定决心，将以获奖为契机，进军世界500强，打造“百年金川”，成为中国永远的骄傲。

    不言而喻，在金川人心目中的“百年金川”，不是只要地下有资源，金川公司开发了100年，就实现了“百年金川”，而是要打造一个具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。

    目前，金川镍矿所含21种元素中有16种贵重金属得以提取和利用，矿石回采率达95%以上。金川公司已成为世界上极少数能够将多种有价金属在同一工厂内实现分离提纯和商品化生产的企业之一。科技的力量为金川公司注入了澎湃的动力。现在，技术进步对金川集团经济增长的贡献率达到60%以上。

    除了技术创新这一法宝，金川集团还不拘泥于自有资源这一块“蛋糕”，在“走出去”中开拓发展空间，实现资源全球配置，打造跨国经营矿业集团。资源全球化布局战略，在为金川集团可持续发展提供可靠的原料保障的同时，也增强了其参与市场竞争和全球资源配置的能力。

    金川公司荣获“中国工业大奖”，是近年来甘肃工业经济领域内科学发展的最好注释，它已成为一种象征，引领着甘肃企业更好更快地推进转型跨越发展。

    二

    近年来，甘肃有的国企改制上市，有的国企破产重组，国有经济发展态势总体向好。

    改制，意味着松绑。为适应体制机制和经济增长方式两个根本性转变的要求，省政府国资委积极推动各监管企业改革向纵深发展，激发了企业活力。

    截至目前，甘肃已有多家企业成功上市。此外，窑街煤电集团有限公司等企业也加快了改制步伐。

    重组，意味着优势互补。甘肃坚持资源配置最优化、经济效益最大化，盘活存量、做大总量，企业升级、产业发展的原则，积极推进企业整合重组。

    近年来，甘肃一批企业在引进中央企业和优势民营企业方面，迈出了重大步伐。2011年3月，甘肃与39家央企签约208个项目，总投资11461亿元。

    刚刚结束的第十八届兰洽会以“承接东中部产业转移、发展循环经济、促进转型跨越”为主题，积极把握国内外产业加速向内地转移的机遇，开展国际间、省际间、区域间的经济交流与合作，引进了许多大项目、大企业，为甘肃工业经济注入了新的活力。

    破产，这个词听起来似乎有点无奈，但却是不破不立哲学思想的体现。国企改革中，破，恰恰是希望的代名词。

    据介绍，全省列入国家政策性破产计划的国有企业共有146户。通过这种近乎残酷的“休克性”破产重组，消除了国企的历史包袱，实现了企业重组发展，促进了国有经济布局和结构的战略性调整，对甘肃国有企业改革和经济社会发展作出了历史性贡献。

    三

    近年来，如果要问甘肃工业发展中记忆最深刻的事件是什么？不论是作为监管者的省政府国资委还是各国有大企业，答案只有一个：全球金融危机。

    面对危机，甘肃工业领域共克时艰。在情况最为严重的2009年，省政府国资委汇编的30户监管企业完成销售收入1479.17亿元，同比增长13.77%；完成工业总产值1107.79亿元，同比增长10.65%；完成工业增加值285.09亿元，实现利润总额49亿元。

    同时，省属各监管企业加大市场开拓，大力降低成本，加强风险管控，加快结构调整，实现生产经营整体平稳运行。

    省属各监管企业还拓宽融资渠道抓资金，开拓国内外市场抓资源，利用政策机遇抓项目，取得了实实在在的成效。2009年，省属监管企业计划投资项目268个，总投资313.7亿元，在建项目122个，投资额847.3亿元，项目和投资额创历史最高水平。

    这些成绩的取得，说明了甘肃多数省属监管企业正确把握了宏观调控政策与企业微观运营的关系，正确把握了资产低成本扩张与提高企业核心竞争力的关系，正确把握了应对当前危机与可持续发展能力的关系。

    到2010年，省属监管企业终于走出了全球金融危机的阴霾。

    时至“十二五”时期，甘肃工业经济迎来了实现转型跨越发展的重要战略机遇期。国有企业将突出以重组整合为目标的调整型改革和以改制激活为目标的发展型改革，推动国企改革向纵深发展；突出产业结构调整和经济增长方式转变，积极推动省属企业与优势企业对接，加速省属企业的战略重组整合；强化资本运作，创新融资方式，放大国有资本功能，加快推进国有资产资本化、证券化水平；大力引导国有资本加快向支柱产业和关键领域集中、国有资源加速向优势大企业大集团集中、优质国有资产加紧向主营业务积聚，进一步调整结构，优化布局，促进产业升级，努力实现甘肃工业经济又好又快发展。（记者牛彦君）