6月6日至8日，国家烟草专卖局副局长何泽华在广东烟草调研。其间，何泽华先后到湛江、茂名、阳江、江门、广州五地，就卷烟销售、零售终端建设等工作进行实地考察，深入了解一线情况，并到广东中烟工业有限责任公司湛江卷烟厂、中烟摩迪（江门）纸业有限公司生产车间考察调研。

    在听取广东省烟草专卖局（公司）、广东中烟和广州市烟草专卖局（公司）工作汇报后，何泽华指出，广东烟草工商企业认真落实国家局“1+5”工作目标任务，各项工作进一步加强，保持了平稳健康发展。广东烟草商业在新一届领导班子带领下，把开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动作为总抓手，积极抓好班子建设、队伍建设和基层建设；重视市场管理、专卖打假工作，取得了较好成绩；卷烟结构持续提升，重点品牌发展良好，经济运行平稳发展，“双喜”品牌呈现蒸蒸日上的发展态势；烟叶生产有特点，复烤厂整合进展较快；加强预算管理、财务审计、招投标采购等工作监管，严格规范。中烟摩迪将国外先进工艺设备与中国市场相结合，将先进管理方法与企业实际相结合，将质量管理与提高员工素质相结合，对“卷烟上水平”、减害降焦等做出了很大贡献。

    对广东烟草下一步工作，何泽华强调，一要全面思考、理解“1+5”工作目标任务的针对性、现实性，全面培育品牌，加强市场基础，调结构、严管理、促规范、强素质，稳中求进。二要全面建设现代流通企业，把建设现代流通企业作为根本问题，使各项指标均衡发展。此外，要继续做好烟叶工作，抓好各方面基础工作，注重调动基层的、员工的积极性。

    就市场营销工作，何泽华强调，要调整、端正经营指导思想，控制总量、调整结构，认真组织货源，适度满足需求；要把维护良好市场状态作为一切营销工作的基本出发点，把销量、结构结合起来；要把“双喜”品牌培育作为广东烟草工商企业共同发展的关键环节，商业把广东高端市场销售作为突破口，工业把技术优势转化为产品竞争优势，抓好品牌培育工作；要把终端建设作为商业企业的长久任务，以终端建设为重点，着眼长远，塑造更加良好的客我关系，加强现代营销网络建设。

    国家局财务监督管理司（审计司）、中国卷烟销售公司、中烟商务物流有限责任公司负责人随同调研。