9月6日至8日，国家烟草专卖局副局长何泽华在上海烟草考察调研。其间，何泽华先后到黄埔、卢湾烟草糖酒有限公司和上海烟草储运公司调研，听取了上海烟草关于现代卷烟营销体系和烟叶物流建设的工作汇报。

    何泽华指出，作为卷烟现代营销业务模式的发源地，上海烟草近十年来持续创新发展，紧密结合自身实际，深入探索建设工商共同面向消费者的现代卷烟营销体系，在卷烟营销网络建设方面取得了明显成绩。同时，上海烟草坚持以先进的管理理念为指导，积极探索电子标签在工业企业烟叶物流管理上的应用，烟叶物流工作有内容、有亮点、有水平。

    对于下一步现代卷烟营销体系建设，何泽华强调，上海烟草要在坚持自我创新发展的基础上，积极吸收借鉴行业网建工作的优秀成果和先进做法，努力实现卷烟营销网络建设的集成创新。要明确现代卷烟营销体系的内涵和外延，科学搭建体系架构，丰富完善体系内容，使“品牌主导、工商协同、批零互动、消费体验”具体化，并注重理论探索的成果在营销实践中的有效应用。要把握工作重点，抓住零售客户和消费者两个关键环节，注重零售终端建设和终端资源挖掘，加强消费者信息的采集和使用，用品牌将零售客户和消费者紧密联系起来。要突出卷烟营销体系的现代性，充分利用信息化手段，实现信息、业务等工作的集成，形成一套完整的流程和标准，进一步提升卷烟营销管理水平。

    对于下一步烟叶物流建设，何泽华强调，要注重整体设计，建立标准体系，高起点、高水平地推动烟叶物流工作，努力提升烟叶物流管理水平。要把烟叶生产业务管理作为烟叶物流体系设计的出发点，统筹考虑基地单元建设、烟叶收购、打叶复烤、烟叶配方等工作，科学设计烟叶物流业务流程。要加强物流新技术的应用，动态掌握库存烟叶的各项理化指标变化，为优化卷烟生产配方、提高烟叶资源利用效率服务。要继续把储存养护提质作为烟叶物流管理的重点，积极推进“清洁仓间”建设，降低烟叶储存环节的损耗，不断提升烟叶使用价值。

    中国卷烟销售公司、中国烟叶公司、中烟电子商务有限责任公司负责人随同调研。