8月18日，交通运输部召开部属单位领导班子后备干部考察调整工作总结视频会议。部党组成员、副部长徐祖远出席会议并强调，要强化政治意识，进一步增强责任感和使命感，切实加强新形势下后备干部的教育、培养、锻炼和管理，为加快发展现代交通运输业提供源源不断的领导人才支持。

    徐祖远强调，后备干部队伍建设要正确把握和处理好三个关系。一是“进”和“出”的关系。对于在公开选拔和竞争上岗中表现突出的优秀干部，符合后备干部条件的可以按规定程序列为后备干部。不搞一次选拔定终身，对不再符合条件的干部要及时调整出后备干部名单。二是“备”与“用”的关系。要教育大家牢固树立和坚持正确的事业观、工作观和政绩观，正确对待职务升迁和名利得失，把主要精力放在提高自身素质和做好本职工作上。三是“近”和“远”的关系。对后备干部的教育、培养、锻炼要强调针对性和个性化，坚持普遍性和长期性。

    徐祖远要求，各级党政领导班子成员尤其是“一把手”必须以高度负责的态度扎实有效地抓好后备干部队伍建设。一要立足当前、着眼长远，着力加强部属单位领导班子后备干部队伍建设规划。二要加强理论培训和党性锻炼，着力提高后备干部的思想政治素质。三要突出实践锻炼，着力增强后备干部处理复杂矛盾和实际问题的能力。四要注重优化结构，着力培养选拔优秀年轻干部和特殊需要的干部。五要强化监督管理，着力改进完善后备干部工作机制。

    据悉，从今年开始，交通运输部党组将有计划地分批次选派后备干部通过挂职、交流、轮岗等方式接受多岗位锻炼；抽调部分后备干部参与到部重点工作或者重大项目中，在急难险重任务中接受考验。近期将根据部属单位领导班子缺配情况安排部分干部挂任助理职务。(刘兴增)