来源：烟草局网站

    5月15日至16日，国家烟草专卖局副局长何泽华在海南烟草调研。

    调研期间，何泽华一行先后考察了在建的海口市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心、三亚市烟草专卖局（公司），深入卷烟零售客户走访，并听取了有关单位的工作汇报。

    何泽华对海南烟草近年来的工作给予了充分肯定。他指出，海南烟草全面把握“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的内涵，注重转变增长方式和提升管理水平，在短短几年内，通过规范订单采集、加强工商协同营销、加大品牌培育力度，经营管理水平实现了更高层次发展。在今年经济形势严峻的情况下，海南烟草各项经济指标保持了良好态势，卷烟销量平稳增长，结构平稳提升，社会库存较为合理，实现税利增幅较大，较好地落实了国家局“税利保增长”的要求。

    何泽华对海南烟草下一步工作提出了四点要求：一是提高营销水平。要从行业大局出发，正确认清当前经济形势，始终保持清醒的头脑，切实把“保牌、稳价、规范、增效”八字方针落到实处，在“卷烟上水平”上下功夫。目前，海南烟草处在提升管理水平的关键时期，要正确处理“保增长”和“上水平”的关系，继续挖掘自身发展潜力，加强管理，提高行业网络建设、订单供货、品牌培育、工商协同营销等方面的水平，完善全省行业物流系统建设，努力推动营销水平再上台阶，促进海南烟草更好发展。二是提高规范水平。规范是行业发展的基础和生命线，要从行业长远发展的高度来认识规范问题，不断增强规范工作的自觉性，落实好国家局《关于进一步规范卷烟订单采集和货源供应工作的意见》，切实完善业务流程，控制市场投放节奏，完善货源分配制度，有效抑制不规范行为。三是提高服务客户水平。要将电子售烟管理系统与网络建设、网上订货有机结合，积极探索提升本地网建水平的有效途径。在全面提高客户经理职业技能和专卖队伍整体素质的同时，注重培养客户的营销能力，切实维护好零售客户的利益，提高零售客户的盈利水平，实现价格稳定。四是提高内部管理水平。要重点抓好成本费用的控制，继续狠抓基础管理、制度建设，尤其要重点控制物流费用和人工费用，对照行业标准找差距，采取切实可行措施，坚决压缩成本费用支出，努力提高经济运行质量和效益。

    中国卷烟销售公司、中烟电子商务公司有关负责人随同调研。